2010-11-17
作者：通威
11月15日-16日，根據(jù)通威股份《干部晉升管理辦法》和《2009-2011年梯隊干部內培計劃》，2010年通威股份分、子公司晉升總經(jīng)理助理測評考核會在管理總部舉行。通威股份副總裁、四川通威總經(jīng)理陳平福，通威股份總裁助理、人力資源部部長王尚文，通威股份總裁助理、辦公室主任聶良，通威股份生產(chǎn)總監(jiān)李林清及市場部、生產(chǎn)部、品管部、原料部等各部門代表共11人組成的評審團對來自通威股份各分、子公司不同崗位、不同職位的18位人員進行了晉升總助測評考核。
隨著公司的快速發(fā)展，對人力資源開發(fā)管理工作的要求也越來越高，尤其是在管理人員的引進、培養(yǎng)和儲備等工作中希望有更客觀、科學、量化的評估工具來輔助。因此，在此次晉升總助測評考核中，通威股份人力資源部首次與專業(yè)機構——上海能力驅動咨詢公司合作，通過在線學習、筆試、面試等不同方式對各候選人員進行了全方位測評，主要進行了候選人自評與述職報告、工作滿意度評價（360度考核）、經(jīng)營管理知識培訓及測試、人才特質測評、崗位勝任力測評、綜合管理能力評定等6個項目的考核。測評考核的實施流程由上海能力驅動咨詢公司和通威股份人力資源部共同設計開發(fā)，測評考核方式科學、創(chuàng)新，題型全面、客觀。通威股份評審團在各項目環(huán)節(jié)對候選人進行了現(xiàn)場提問與評價，測評專家則綜合各候選人的測評報告進行了詳細解讀，并對相關問題進行了解答，達到了測評篩選的目的。
同時，尤其是在經(jīng)營管理知識培訓及測試項目上，通威股份人力資源部于10月便組織候選人通過“通威在線學習中心”進行了學習，系統(tǒng)、全面地培訓了該崗位需具備的財務、營銷和人力資源管理等方面的知識，進一步提升了參加測評人員企業(yè)管理等方面的技巧和能力。通過指導訓練和模擬，逐步發(fā)掘與個人特質匹配的管理風格與優(yōu)勢，從而更好適應企業(yè)管理風格，更有效率地協(xié)助總經(jīng)理推動日常管理工作的開展，達到角色轉化、崗位勝任能力提升的目的。
據(jù)悉，此次測評考核成績將于2010年12月正式公布。