2025-04-15
作者：李銳
4月7日，永祥新能源組織召開3月經營分析會暨一季度安委會會議，副總經理涂大勇，安全環(huán)?？偙O(jiān)袁旭丹，副總工程師向春林出席會議，各部門、工段負責人、專兼職安全員及承包商代表參會。
會議現(xiàn)場
在安全分享及阿米巴分享后，各部門負責人圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設”三大主題，對3月工作進行深入總結與匯報，著重梳理當月重點工作進展，展示亮點成果，同時結合公司工作計劃，對4月工作進行安排。隨后，安全環(huán)境部副主任工程師廣洪明對公司2025年第一季度的安全工作進行了全面復盤，并結合當前安全形勢，對第二季度的工作進行科學部署，明確重點工作任務，為后續(xù)安全工作提供了清晰的工作導向。
袁總指出，各級管理干部和安全管理人員要充分重視異常與盲區(qū)，并通過事故案例學習等方式掃除盲區(qū)。要充分利用時間做好復工復產準備，特別是管控變更項目風險，技術部做好開車參數(shù)宣貫與備案，落實技改項目安全措施，嚴格管理承包商。針對即將到來的高溫天氣，重點落實防火檢查，設備部要提前謀劃迎峰度夏。同時要持續(xù)推進安全管理體系信息化建設，積極錄入數(shù)據(jù)，利用AI智能軟件提高安全管理工作效率。
涂總講話
涂總對近期重點工作進行強調和安排部署，并表示，各部門要做好開車準備，包括檢修條件確認、置換、人員培訓、風險管控、原輔料準備等，確保開車高效順利。公司各層級日常安全管理需按流程執(zhí)行，重點管理工作按要求落實。管理人員要提高安全管理認知與政治站位，自覺反思改進，安全管理人員高標準、嚴要求，大膽監(jiān)督反饋，同時通過履職統(tǒng)計監(jiān)督杜絕工作 “兩張皮””現(xiàn)象。
最后涂總強調，各部門、工段要將人員風險管控好，才能真真實實確保安全。大家是一個團隊，要發(fā)揚理解、協(xié)同、協(xié)作、相互支撐、幫扶的精神，做到補位不缺位，全員思想同頻、目標一致、行動一致，為完成年度目標全力以赴。