2013-05-06
作者：通威
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，通威信息化3.0-ERP項(xiàng)目正在緊張有序的開(kāi)展，目前該項(xiàng)目已順利完成需求分析階段的相關(guān)工作。4月1日，項(xiàng)目階段工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)在管理總部董事局會(huì)議室召開(kāi)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員、 項(xiàng)目管理辦公室及項(xiàng)目組各小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)20余人參加了此次會(huì)議。會(huì)上項(xiàng)目經(jīng)理就項(xiàng)目進(jìn)展、階段成果、問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)內(nèi)容做了匯報(bào)總結(jié)，同時(shí)還就產(chǎn)銷(xiāo)分離調(diào)研情況進(jìn)行了交流討論。
信息化3.0-ERP項(xiàng)目已按計(jì)劃進(jìn)入方案設(shè)計(jì)階段，為保證項(xiàng)目的高效運(yùn)行，通威股份嚴(yán)虎總裁要求整個(gè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn),遇到問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)討論,相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)需要給予高度重視和配合。各業(yè)務(wù)部門(mén)必須認(rèn)真思考未來(lái)的管理模式，一定要站在未來(lái)管理的高度上進(jìn)行思考。同時(shí)嚴(yán)總裁還對(duì)新一代信息系統(tǒng)的建設(shè)提出了總體要求,要求未來(lái)系統(tǒng)的建設(shè)方案一定要體現(xiàn)支持服務(wù)、高效、高度集中管理三大作用。
4月12日，項(xiàng)目組還召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，集團(tuán)董事局劉漢元主席親臨會(huì)場(chǎng)。會(huì)上IBM項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)通威現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行了整體評(píng)價(jià)，劉主席對(duì)新系統(tǒng)的建設(shè)提出了相關(guān)要求和想法。劉主席要求項(xiàng)目組注意節(jié)奏的把握，先易后難，加快管理的推進(jìn)與落地。